Общие сведения

1. Географическое положение Компании, возможность выхода на международный рынок сбыта выполняемых работ (оказываемых услуг);
2. Производственные мощности Компании;
3. Основные факторы риска, которые принимаются в расчет при тактическом и стратегическом планировании деятельности Компании;
4. Риски, представляющие собой угрозу для работы Компании (в том числе, описание структуры рисков и опеночные параметры выхода из рискового  положения для Компании (или сохранения рискового состояния);
5. Динамика   взаимоотношений    с    конкурентами Компании (отношения и работу с конкурентами в настоящий момент, а также с возможными будущими конкурентами, если прогнозируется появление таковых, если не прогнозируется - представляется объяснение причин и обоснования такого прогноза);
6. Участие Компании в реформировании отрасли присутствия (если есть).
7. Проч.

Информация данного раздела должна позволить оценить положение Компании среди аналогичных обществ отрасли как в регионе, так и в целом по стране (мире).

Основные производственные показатели

1. Структура и объем вьполненных Компанией работ (оказанных услуг)   с   указанием   степени   загруженности производственных мощностей Компании и имеющихся производственных резервов (в табличной форме с текстовым описанием и в графической форме).
2. Введенные в строй за отчетный период строительные и производственные объекты, объекты основных средств (при наличии).
3. Производственные показатели (достигнутые результаты) реализации инфраструктурных проектов Компании в местах присутствия (по видам продукции и проч)
4. Проч.

Основные показатели бухгалтерской и финансовой отчетности Компании

1. Основные положения учетной политики Компании, в том числе изменения, внесенные в учетную политику в отчетном году (при /-наличии).
2. Анализ динамики результатов деятельности и финансового положения Компании (по сравнению с предыдущими отчетными периодами).
3. Бухгалтерский баланс Компании за отчетный период.
4. Отчет о прибылях и убытках Компании за отчетный период.
5. Заключение аудитора Компании.

Инвестиционная деятельность

1. Инвестиции Компании, в том числе внутренние, направляемые на техническое перевооружение и развитие Компании (представляется график объемов капиталовложений Компании за отчетный период, а также доли средств, направляемых на техническое перевооружение Компании).
2. Структура капиталовложений по направлениям вложений.
3. Проведенные мероприятия по реализованным капиталовложениям (цели, задачи, характер, объемы) с указанием процента выполнения запланированных капиталовложений за прошедший год (в случае невыполнения плана раскрыть причины невыполнения).
4. Источники финансирования инвестиционных программ (прибыль, амортизационные отчисление, прочие).
5. Непрофильные финансовые вложения, их объемы и типы. Причины наличия непрофильных вложений, их прибыльность, а также стратегию Компании в данном направлении (в том числе, в части прекращения участия в непрофильных видах деятельности с целью минимизации издержек Общества, связанных с их владением).
6. Привлечение кредитных ресурсов под инвестиционные проекты, в том числе, указать источники их финансирования (кредиты, амортизационные отчисления, прибыль, ссуды заказчиков и т.п.), представить информацию о степени согласованности инвестиционных программ Компании с акционерами, а также о способах продвижения инвестиционных проектов Компании на рынке инвестиций.

Техническое развитие и переоснащение Компании

1. Внедрение   новых   технологий   производства, выполнения  работ/оказания услуг, а также ожидаемая отдача от внедренческой инициативы.
2. Необходимость технического переоснащения и замены/ремонта устаревшего оборудования Компании.
3. Прогнозные   графики   изменения   результатов деятельности Компании, связанные с внедрением Компанией новых технологий, на перспективу до 20ХХ-20ХХ годов.

Степень развитости сети связи Компании и уровень внедрения Интернет-технологий

1. Какими средствами связи пользуется Компания
2. Каковы перспективы освоения новых технологий в этой области.
3. Планы и результаты развития сети связи Компании (инвестиционный бюджет, источники финансирования, включение в бизнес-план Компании на будущий год). 

Кадровая и социальная политика Компании

Основные принципы и цели кадровой политики Общества.

1. Динамика численности  персонала в  отчетном  периоде (в табличной форме), ее причины и возможные последствия.
2. Структура работников  Компании по  категориям: рабочие, специалисты, руководители, служащие (возможно графическое и текстовое представление).
3. Информация  о   возрастном   составе  работников Компании (графическое и текстовое представление).
4. Текучесть кадров Компаниив отчетном периоде (графическое и текстовое представление).
5. Динамика качественного состава работников Компании по категориям (например: работники-кандидаты наук, работники с высшим образованием, работники со среднеспециальным образованием и проч.).
6.  Принятые в отчетном периоде меры по улучшению условий труда и    быта    работников,        удовлетворению    социальных нужд, своевременность выплаты заработной платы, социальные льготы и гарантии работникам  Компании,  охрана здоровья  работников и повышение безопасности труда.
7. Система развития персонала: подготовка резерва, обучение и повышение квалификации кадров.
8. Стратегия Компании в области развития персонала.

Задачи и перспективы Компании на будущее

Стратегия и перспективы развития Компании.

1. Задачи, стоящие перед Компанией в будущем году, тактика их решения.
2. Мероприятия, которые осуществляются или которые планируется (если не планируется, то объяснить, что явилось этому причиной) осуществить в рамках следующих направлений: укрепление   и   долгосрочное   расширение   бизнеса с увеличением объема рентабельности выполнения работ/оказания услуг; повышение производительности деятельности Компании; усиление, платежной дисциплины; снижение затрат и рост доходов; развитие высокоприбыльных сегментов бизнеса; динамика соотношения собственных и заемных средств;контролируемая доля рынка и динамика ее изменения.